一张测评表映射作风之变
■朱绍生 解放军报特约记者 张永清
年终考核落下帷幕，武警重庆总队某支队某中队未能跻身先进行列。努力付出一整年，最终成绩并不理想，记者猜想，中队官兵内心会很失落。
走进中队训练场，记者却看到：中队领导带头开展补差训练，官兵们眼神专注，脸上挂满了汗珠。
“大家的状态不错。”记者忍不住感慨。中队朱指导员说：“正是因为汲取失败教训，大家才铆足了劲有针对性地开展复训补训。相信新的一年我们一定可以如愿。”
朱指导员的话也是官兵们的共同心声。二级上士、班长邓勇为说：“班组战术训练是这次考核失分较多的课目，考核组张参谋现场指出问题——平时训练习惯‘按套路出牌’，战术战法缺乏灵活变通。”
事后，张参谋带领骨干复盘，逐一分析问题，推出整改措施——丰富训练场景、加大训练难度，常态化开展对抗训练；发扬军事民主，让官兵自主设计特情，集智攻关出对策、练方法、强能力。
提起考核组，上等兵邱阳也给予点赞：“谈心时，我讲了家庭困难，机关徐干事马上打电话咨询相关政策，还向我承诺解决的期限。”
下士任俊杰补充说：“在恳谈会上，我提议丰富文化活动。会后，考核组成员找到中队团支部书记，商讨补充文体器材、成立兴趣小组。”
朱指导员告诉记者，中队虽然在年终考核中没能取得好成绩，但考核组为中队找准了症结、梳理了对策、解决了困难，大家的士气更高了。
官兵们的这些评价，最终呈现在一张《机关基层双向测评表》上。记者翻看测评表，该支队组织科郑科长介绍，总队在持续深化政治整训中，制订《政治机关带头改进作风25条措施》，带着测评表到基层考核是考核组在深化落实中的一个典型做法。
这张测评表像是一面镜子，不仅折射出基层建设的矛盾与堵点，更映射出机关务实作风。郑科长说，从这次测评结果看，大多数基层单位给出“好评”，官兵们对考核组的考核方法、工作统筹、指导意见、解难质效等给予肯定，也为机关帮建基层积累经验、坚定信心。
跟随测评表一并带回的还有问题台账。该支队将检查考核中发现的问题、意见建议和实际困难，梳理汇总成问题台账，由各考核组带队领导牵头帮建、督导落实。
“年终考核，看似在‘考’，实则在‘帮’。”朱指导员对记者说，他们将考核组反馈意见、帮建措施融入到新年度工作筹划中，在这张凝聚着众人智慧的蓝图指引下，大家对打赢“翻身仗”信心满满、干劲十足。
基层走来“不一样的考核组”
■张一吴凡 解放军报记者 张磊峰 特约记者 张永清
武警重庆总队某支队官兵开展刺杀训练。 刘 亢摄
武警重庆总队某支队某中队战士进行双杠臂屈伸课目考核。刘 亢摄
从“挑问题”到“抓帮建”——
口袋里不仅装着“标准尺”，更装着“工具箱”
年终考核时，武警重庆总队某支队组织科韦干事发现办公室变得安静了。以往这时候，大家忙得连轴转，拟定迎检方案、撰写汇报材料、规划检查路线……他们常常要忙到后半夜。用他的话说，“那阵子走路都带风，心里却发虚——生怕哪个环节没有‘准备’到位”。
可如今的情况不一样了。直到上级考核组的车驶进基层中队营区，韦干事才得到消息。他连忙拿起桌上公文包，准备往中队赶，却被科长叫住：“这次，考核组明确要求不看材料、不听汇报、不用陪同！”
“不听汇报、不用陪同，那考核组要看啥？突击检查会不会暴露更多问题？”一时“闲”下来的韦干事有些担忧。
他的担忧很快消散。此行，考核组除了抽查抽考基层单位军事训练、制度落实、安全管理等情况外，更多时间用在帮建基层上——
有的考核组成员直接走上训练场，和官兵们一起研究装备，交流心得；有的站上哨位，从哨兵的视角查看执勤隐患整治情况；有的搬起板凳走进班排宿舍，和战士们围坐在一起，听取大家反馈的训练问题、家庭难题……
从一开始的“忐忑”，到最后的“不舍”，某中队刘指导员的心路历程在这次年终考核中颇具代表性。得知考核组要来，他像往常一样集合队伍，准备从荣誉墙开始介绍。岂料，未等刘指导员开口，考核组便解散了队伍，让大家按计划正常组织训练，而他们则根据分工，分散在中队各个地方检查。
考核组在中队里转了大半天，看训练、查内务、翻看登记统计本，都是边看边问边聊。晚上，一位考核组干部找到中队两名主官，针对少数训练器材损毁、个别哨所设施老旧等问题，了解具体情况。听完二人陈述后，这位干部说：“我们找找解决办法，哪些你们自己能修？哪些还需要机关帮助解决？”
更让刘指导员没想到的是，为了彻底弄清哨位设施改造难题，这位干部和他们一起到现场测量、画草图，最后拿出切实可行的方案。
“以前迎检，像是等着上级打分，心里紧绷着。现在感觉像是来了‘帮建组’，实实在在帮难解困。”刘指导员对记者说，官兵反映的问题，考核组能解决的立马就办，一时半会办不了的，他们认真记录下来，明确了时限和联系人。“这样的检查考核，我们不担忧，反而盼着多来几次。”刘指导员说。
这种作风转变，正是该总队持续深化政治整训、大力纠治形式主义官僚主义的缩影。“检查考核不是‘挑刺’，而是查找问题的‘体检’，破解难题的‘会诊’。”该总队领导说，去年以来，他们从细节着手，针对以往检查考核中存在的“只挑毛病、以批代管”“职务不高、架子不小”“颐指气使、指手画脚”等形式主义官僚主义开刀，制订《政治机关带头改进作风25条措施》，引导机关干部真正“脱鞋下田”、解难帮困。
“这次检查考核，‘考官’和‘帮建’的双重角色更加清晰。”一直默默关注考核组行踪的韦干事深有感触地说，机关下基层检查考核，口袋里不仅装着“标准尺”，更装着“工具箱”，真正以良好形象、务实作风，取信官兵、服务基层。
从“纸上谈”落到“战场验”——
在最关键的地方起作用，“生命线”才有生命力
“中队长在战斗中‘负伤退场’，指导员接替指挥……”考核现场，考核组下达一道特情，让该支队某中队张指导员心头一紧。
没时间犹豫，张指导员快速站到指挥位置，根据战场态势调整战斗部署。
这仅仅是开始。导调特情接踵而至——“战士出现‘伤亡’，情绪低落，士气下滑”“网上有不实传闻，削弱战士们的战斗意志”……张指导员在“硝烟”里来回穿梭，开展战斗动员、心理疏导并进行临阵指挥。
“这次方案演练考核，全方位检验了政治干部的战时政治工作能力。”张指导员感慨地说，作为中队政治主官，过去年终考核，主要是理论测试、解说方案、汇报中队建设情况等，拼的是“笔杆子”和“口才”。
可这次年终考核不一样，支队明确要求：基层政治干部编入战斗编组，在实战背景下开展宣传鼓动、心理疏导等工作，重点考察开展战时政治工作能力。
“过去检查政治工作，有时过于看重方案预案写得周不周全、要素表达齐不齐全，容易导致‘纸上谈兵’。”该支队领导坦言，政治工作如果脱离中心任务，自我循环、空转虚耗，就成了“花架子”，生命力会减弱。
为此，他们推动政治工作回归战位、服务打赢：一方面，削减制订方案预案的数量，控制篇幅字数，改进文风话风；另一方面，让政治干部走上训练场，在战术指挥、特情处置等任务中，检验战时政治工作能力。
“一切政治工作，都是为了战场胜利。政治工作的威信，不是靠华丽辞藻堆砌起来的，而是在保证打赢的实践中积淀出来的。”考核组成员樊科长这样比喻，“它得像血液一样，流动在整个作战过程的血管里，在最关键的地方起作用，‘生命线’才有生命力。”
从重“痕迹”转为重“实绩”——
不仅要清扫思想上的灰尘，更要坚决破除形式上的虚功
考核组来的前一天，二级上士、班长聂显权就将全班提前准备好的教育笔记整齐摆放在桌上。这是他们最熟悉的“迎检”方式。
没想到，第二天，当考核组来到中队学习室时，熟悉的“剧本”却没有上演。
没有发试卷，也没有检查那摞笔记本。考核组谢组长站到讲台前，目光扫了一圈，随手一指：“第二排的这名同志，党的二十届四中全会指出，要加快先进战斗力建设，请你结合岗位职责和担负任务，简要讲讲学习体会。”
被点到的下士熊明伟愣了一下，随即站了起来。他从前几天训练中遇到的一个难题说起，再聊到自己对“智能化哨位”的想法，讲的都是自己的真实感受。
谢组长听完对大家说：“现在科技这么发达，装备这么先进，我们要主动学习新知识、钻研新战法，真正成为先进战斗力建设的坚实一环。”
走出学习室，中队乐指导员急忙追上去询问：“战士们的学习笔记还检查吗？”谢组长摆了摆手说：“大家肚子里有货，讲得实在，这比看笔记清晰多了。”
这一幕，让聂显权感触很深：“以往迎检，有的战士为了体现理论学习刻苦，将新发的理论书籍翻得卷边，学习内容却是走马观花；还有的中队让战士反复抄笔记，显得标准更高。但现在看，笔记记得再多，如果没有真正走心入脑，也是徒劳无益。”
“问题根子，出在考核导向上。”谢组长说得很直白，机关检查考核重“痕迹”，基层迎检时也会刻意逢迎，追求一切“看得见”的痕迹，而忽视了“看不见”的能力。
“持续深化政治整训，不仅要清扫思想上的灰尘，更要坚决破除形式上的虚功。”谢组长告诉记者，他们改进考核方式，明确提出不搞事事留痕，不玩花拳绣腿，不以台账厚薄、记录多少简单评判。取而代之的是将考核融入战备训练、组织生活、随机教育等具体活动中，通过列席一次支委会、旁听一堂教育课、观摩一场战术演练，实地实景检验组织效能、官兵素养和实战能力等指标。
同时，他们着力剔除人情干扰与主观评判，将能力标准细化、具体化。例如评估教育效果，重点考察官兵对核心观点的理解深度、向实践转化的运用程度；检验战备水平，则聚焦应急响应效率、装备操作熟练程度、情况处置方法等硬指标。
新风之下，更多的变化在发生。该支队作训科谌科长介绍，考核前，他们下沉训练场看实训、走进器材库查实备、深入班排宿舍听实情，当场取消了10余项冗余数据统计、砍掉8类“应景式”台账表格，让基层官兵从“文件山”“表格海”中挣脱出来，全身心投入练兵备战。
从精心“迎检”到全力“迎战”，从重“痕迹”转为重“实绩”，这些变化让基层官兵卸下不必要的负担，让他们训练的脚步更踏实，精力更专注。
这股摒弃虚功、务求实效的清风，正不断转化为部队实实在在的战斗力。据了解，此次年终考核，该支队优良率较往年明显提升，同步开展的“训练金点子”征集活动，收获了大量来自练兵一线的建议，其中多条被吸纳到支队新年度抓建规划。
亲历者说
这次考核，我担任突击组组长
■上等兵 钱军缘
很意外，在年终考核的战术演练课目中，入伍不到2年的我，担任突击组组长。考核那天，考核组临时指派我担任突击组组长，带领战友追捕“歹徒”。
听到命令后，我心情有些忐忑。以往这种课目考核，都是排长、班长带头突击，新战士尾随其后听令执行，但这次作为突击组组长，我要定方案、下命令。
我仔细回想平时训练时的要点，如何看地形、怎么分工、怎么掩护。没想到，我带领小队一路摸过去，还真把“目标”给逮着了。
这次考核和以往真不一样。以往部分训练流程大都是事先设定好的，现在考官现场随机挑选战士，考核指挥能力，倒逼大家把真本事亮出来。
这是支队持续深化政治整训带来的新变化。战场硬碰硬，训练实打实。从这次考核中，我明白了一个道理：只有扎扎实实把自身能力练过硬，才能做到随时拉得出、顶得上、打得赢。
第一现场
解放军报“军营观察”专版编辑对话武警重庆总队某支队政委——
政治整训让考风更实了
年终考核是一把标尺。持续深化政治整训以来，部队的“考场”气象一新。如何让务实之风持续赋能战斗力建设？围绕这一话题，解放军报“军营观察”专版编辑与武警重庆总队某支队政委进行了连线交流。
编辑：如何在此次考核中看政治整训的新风新貌？
政委：政治整训成效最终要体现在战斗力提升上。过去考核，机关带着“卡尺”找问题，基层忙着藏问题，围绕材料、汇报打转，看似流程规范，却分散了部队练兵精力，也拉远了机关与官兵的距离。如今，考核组在坚持从难从严考核的基础上，帮带基层单位解决实际难题，这正是政治整训求真务实要求的落地。作风实了，难题解了，机关与基层的距离近了，政治干部的威信自然就立起来了。
编辑：政治工作考核的实践指向是什么？
政委：核心指向是让政治工作这一“生命线”真正嵌入“战斗链”。能打仗、打胜仗是我军的根本价值所在，备战打仗是部队的主责主业。和平时期，政治工作有时会陷入“纸面循环”“文本思维”，预案写得再工整、排比句再华丽，到了硝烟弥漫的战场可能毫无用处。如今这种考核方式，传递的信号很明确：政治工作的价值，不在于材料多少，而在于能否在关键时刻凝聚士气、激发斗志。
编辑：如何扭转“重痕轻绩”的考核评价导向？
政委：过去，有的机关业务科室注重“痕迹”管理，把“痕迹”当“政绩”配资加杠杆，各中队需要耗费大量精力应对各类文电、会议、检查，导致基层陷入“造痕”内卷。政治整训见实效，机关考评基层的导向必须从重“痕迹”向重“实绩”转变。如今，明确不以开会发文、记录留痕等评判工作好坏，评价单位看战备水平、训练质效，评价官兵看打仗本领、任务成效，让基层从文山会海中解脱，精力回归练兵主业。
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